全體干部職工：

當前，鋼鐵行業(yè)進入深度調整的“寒冬”期，鋼鐵市場寒氣逼人，企業(yè)生產經(jīng)營形勢異常嚴峻，壓力空前。而且從供需關系來看，從國際國內經(jīng)濟形勢來看，從市場發(fā)展規(guī)律來看，這個周期會很長，“寒冷”程度更甚于2015年，企業(yè)生存再一次面臨挑戰(zhàn)。

面對嚴峻的危機和挑戰(zhàn)，我們該怎么辦？作為龍鋼公司的一員，我們有責任、有義務與企業(yè)同呼吸、共命運，牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”的思想，眾志成城攻堅克難，破釜沉舟決戰(zhàn)決勝，共同守住企業(yè)的“生命線”，堅決打贏這場生存硬仗！

打贏生存硬仗，必須統(tǒng)一思想，感知壓力，凝聚共識。行業(yè)形勢下行，但精神要更加昂揚。全體干部職工要深切感知行業(yè)變化，清醒認識企業(yè)在連月虧損情況下仍千方百計保障職工收入不影響所承受的壓力和面對的困難，以時不我待的緊迫感積極行動起來，迅速把市場壓力和生產經(jīng)營壓力層層傳導下去，把全員的思想和行動統(tǒng)一到公司各項安排部署上，上下同欲、力出一孔，主動肩負起龍鋼公司困難時期的歷史使命，持續(xù)發(fā)揚龍鋼人肯吃苦、敢奉獻、能打硬仗的精神品質，全面投身降本增效各項工作，以實際行動打贏企業(yè)生存保衛(wèi)仗。

打贏生存硬仗，必須聚焦關鍵，全員參與，創(chuàng)新創(chuàng)效。鋼鐵市場瞬息萬變，我們無法左右市場變化，但內部降本節(jié)流卻是我們必須修煉的管理內功，通過全員、全方位、全流程、全系統(tǒng)形成聯(lián)動，實現(xiàn)極致成本和極致效益，不斷提升企業(yè)抵御市場風險的能力。全體干部職工要強化市場意識和責任意識，提升系統(tǒng)思維能力，圍繞生鐵成本與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)持平、噸鋼成本再降100元目標和全年挖潛增效10億元以上任務，聚焦關鍵點、觸碰痛點、撬動難點，勇于突破，大膽創(chuàng)新，綜合施策，抓好落實，消除顯性浪費，減少隱性效益流失，提升企業(yè)競爭力，集全員智慧打贏生產經(jīng)營翻身仗。

打贏生存硬仗，必須強化作風，敢于擔當，主動作為。真正的鋼鐵“寒冬”才剛剛開始，后面的競爭將愈發(fā)激烈。市場不相信眼淚，我們唯有做足打持久戰(zhàn)、過“緊日子”的心理準備，強化作風、練好內功，敢于擔當、敢立“軍令狀”，化危為機、不勝不休。全體干部職工要堅定地扛起各自的責任，把心思用在干事上，把精力花在破解難題上，把行動體現(xiàn)到降本增效上，增強決戰(zhàn)決勝的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在既定的目標面前迎著困難上、頂住壓力拼，拿出龍鋼人特有的骨氣、銳氣和志氣，鉚足干勁向前沖，大干快干、奮斗實干，積小勝為大勝，全力破僵局、爭一流，以必勝決心打贏排頭先鋒爭氣仗。

積力之所舉，則無不成；積智之所為，則無不勝。讓我們迅速行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到陜鋼集團和公司各項決策部署上來，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，全力以赴、想方設法提指標、破瓶頸、解難題、降成本，矢志當好攻堅者、奮進者、搏擊者，堅決打贏這場生存硬仗，向陜鋼集團、向龍鋼公司、向我們自己交出一份滿意的答卷，在鋼鐵“寒流”中逆行而上、砥礪前行，在決戰(zhàn)決勝中走出“雙谷底”、邁上良性發(fā)展的寬闊大道！

中共陜西龍門鋼鐵有限責任公司委員會

陜西龍門鋼鐵有限責任公司

陜西龍門鋼鐵有限責任公司工會委員會

2023年11月21日

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