12月22日，鞍鋼集團(tuán)有限公司二屆三次職代會召開。會議號召，鞍鋼集團(tuán)廣大職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，砥礪奮進(jìn)、真抓實干，扎實推動中國式現(xiàn)代化鞍鋼實踐，不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)等鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及大會主席團(tuán)成員在主席臺就座。來自鞍鋼集團(tuán)所屬各單位的近200名職工代表參加會議。
李鎮(zhèn)代表鞍鋼集團(tuán)有限公司向大會作報告。報告回顧2023年工作，明確2024年工作目標(biāo)和重點工作。
報告指出，2023年，面對異常嚴(yán)峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，鞍鋼集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，以敢闖敢干加實干的精神加快建設(shè)世界一流企業(yè)，新時代新鞍鋼實現(xiàn)了新發(fā)展，取得“五個新亮點”。新鞍鋼核心競爭力不斷提升，核心功能有力增強(qiáng)，駛上了建設(shè)世界一流企業(yè)快車道，外界預(yù)期持續(xù)向好。主要體現(xiàn)在：
同時，統(tǒng)戰(zhàn)、保密、外事、武裝、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理等方面工作也取得明顯成效。經(jīng)過近年來不懈努力，鞍鋼集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、動力活力更加迸發(fā)、協(xié)同優(yōu)勢更加明顯、政治優(yōu)勢更加凸顯。
報告強(qiáng)調(diào)，2024年是鞍鋼集團(tuán)提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能的重要之年，主要工作是“聚焦五個重點，推動三個新突破”。
“聚焦五個重點”，即：聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術(shù)核心競爭力，推進(jìn)科技成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化；
聚焦整合融合重點攻堅，推動更深層次平臺化整合，推動更大力度專業(yè)化整合，推動更高標(biāo)準(zhǔn)市場化發(fā)展；
聚焦降本增效重點攻堅，強(qiáng)化系統(tǒng)創(chuàng)效，突出預(yù)算引領(lǐng)，統(tǒng)籌資產(chǎn)管理；
聚焦數(shù)字鞍鋼建設(shè)重點攻堅，加快“AI+”賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，加快實施數(shù)據(jù)價值化挖掘，加快筑牢網(wǎng)信安全防護(hù)體系；
聚焦三項制度改革重點攻堅，強(qiáng)化新型經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)化市場化用工機(jī)制改革，強(qiáng)化薪酬分配機(jī)制改革。
“推動三個新突破”，即：推動建設(shè)世界一流企業(yè)實現(xiàn)新突破，抓好改革深化提升行動，抓好建設(shè)世界一流專項行動，抓好風(fēng)險防控，抓好國際化經(jīng)營；
助力新時代東北全面振興實現(xiàn)新突破，加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快礦業(yè)發(fā)展，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型；
推進(jìn)共享鞍鋼建設(shè)實現(xiàn)新突破，充分發(fā)揮主力軍作用，切實維護(hù)職工群眾切身利益。
同時，還要在統(tǒng)戰(zhàn)、保密、外事、武裝、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理等方面加大工作力度，實現(xiàn)新發(fā)展。
會上，譚成旭作鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及個人述職報告。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、職工董事采取書面方式述職。
會議審議通過《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)有限公司報告的決議》，民主評議鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工董事。李鎮(zhèn)與鞍鋼集團(tuán)子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
譚成旭在講話中指出，“鞍鋼憲法”來源于職工群眾的生產(chǎn)實踐，是集體智慧的結(jié)晶，是鞍鋼集團(tuán)最亮麗的企業(yè)名片。堅持“兩參一改三結(jié)合”是鞍鋼集團(tuán)創(chuàng)新管理的堅守方向，推進(jìn)改革創(chuàng)新是活力源泉。新時代“鞍鋼憲法”新內(nèi)涵發(fā)布以來，廣大職工積極實踐取得豐碩成果。未來要更加有力有效踐行新時代“鞍鋼憲法”精神，尊重職工首創(chuàng)精神，深化群眾性創(chuàng)新活動，充分激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)新智慧、變革潛能、創(chuàng)新活力，為推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)已經(jīng)走出了多年來包袱沉重的最困難時期，歷史性地站在了新的發(fā)展起點，這是新征程上應(yīng)變局、開新局，掌握歷史主動的最大信心和底氣。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)步入新一輪調(diào)整周期，形勢越是嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)越是艱巨繁重，越需要廣大職工堅定信心、增強(qiáng)底氣，抓好當(dāng)下、做好自己，發(fā)揚斗爭精神、增強(qiáng)破局本領(lǐng)，鼓足不畏艱險、攻堅克難的勇氣，激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，著力解決好制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點問題，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面。
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