4月18日下午，馬鋼集團黨委書記、董事長蔣育翔赴技術中心調研。他強調，市場是衡量企業(yè)實力的唯一標尺，面對當前嚴峻挑戰(zhàn)，馬鋼科技工作者要保持戰(zhàn)略定力，緊貼現(xiàn)場市場，提升創(chuàng)新力和產(chǎn)品力，銳意打造支撐當下引領未來的研發(fā)體系，為馬鋼高質量發(fā)展作出應有的貢獻。
在調研座談過程中，技術中心負責人匯報了技術中心基本情況、近年來重點工作以及下一步工作策劃。技術中心領導班子成員結合分管工作先后作了匯報，并提出亟需公司協(xié)調解決的問題。去年以來，技術中心聚焦研發(fā)建立專項工作機制，走出“舒適區(qū)”強績效牽引推動，開展“科技創(chuàng)新見支撐”升級行動，激發(fā)創(chuàng)新活力、營造學術氛圍，推進黨建與科技創(chuàng)新工作融合，在技術創(chuàng)新重點項目推進、首發(fā)新產(chǎn)品、現(xiàn)貨發(fā)生率改善、支撐產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃等重點工作方面取得積極進展，2023年獲各類科技獎8項，5次榮獲公司“奮勇爭先獎”。
聽取工作匯報后，蔣育翔對技術中心在技術創(chuàng)新、新品研發(fā)、現(xiàn)場支撐、隊伍建設上取得的成績給予肯定。對于進一步發(fā)揮好技術創(chuàng)新引領作用，提出三個方面的要求。
第一，圍繞戰(zhàn)略，保持定力，為產(chǎn)品競爭力提升提供技術支撐。蔣育翔強調，市場是衡量企業(yè)實力的唯一標尺，在鋼鐵行業(yè)減量化下行周期中，要想活下去、好起來，就一定要在產(chǎn)品端、市場端精準發(fā)力，而是否具備有核心競爭力的特色產(chǎn)品是穿越下行周期的關鍵所在。技術中心作為馬鋼的研發(fā)“龍頭”，在產(chǎn)品研發(fā)、新品制造過程中發(fā)揮著舉足輕重的引領作用，這是馬鋼科技工作者的重要性所在，也是大家的職責所系。回望過去，馬鋼經(jīng)歷兩輪大規(guī)模產(chǎn)品結構調整，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，當前正處于完善未來規(guī)劃、產(chǎn)品持續(xù)爬坡、推動經(jīng)營改善的關鍵階段，馬鋼科技工作者要堅定信心，保持定力，圍繞戰(zhàn)略方向，分清輕重緩急，既要圍繞產(chǎn)品結構調整、產(chǎn)品競爭力提升，強化對重點產(chǎn)品的研發(fā)，解決“高精尖”的技術難題，更要做好現(xiàn)有產(chǎn)能規(guī)模下“量大面廣”的公司整體產(chǎn)品設計和通用性技術推廣應用，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營改善。
第二，緊貼現(xiàn)場，面向市場，面向客戶，形成更具活力的創(chuàng)新體系。立足于做長、做深、做專鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，既要推動馬鋼的產(chǎn)線實現(xiàn)長期中期短期的綜合效益平衡，也要積極面向未來做好技術儲備。對于制造端、市場端的難題，馬鋼科技工作者要增強關鍵要素的識別能力和快速解題能力，為制造和營銷系統(tǒng)提供有效支撐，推動研產(chǎn)銷協(xié)同能力不斷進步。特別是對于目前接單能力較弱、技術儲備還不豐富的新產(chǎn)品，技術中心領導班子成員要率隊推進，分類施策，越是重點難點，越要率先垂范，發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的帶動引領作用，為研發(fā)人員增強信心、提供支撐。要拓展視野、強化溝通，持續(xù)做好“產(chǎn)學研”聯(lián)動和集團公司內部協(xié)同，將其作為一個長期的經(jīng)營策略固化優(yōu)化。要在機構改革、職能調整、考核評價中推動科技工作者、科技機構更好發(fā)揮在技術創(chuàng)新中的關鍵作用，讓聽到炮火聲的一線人員的呼吁關切、真知灼見，能夠真正落實到改革措施中去。
第三，黨建引領，營造氛圍，打造更有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)新團隊。要按照集團公司、馬鋼黨委的安排部署，深入開展黨紀學習教育；要聚焦職工關切和“三最問題”，多做得人心、暖人心、聚人心的工作，增強感情留人、事業(yè)留人、待遇留人；發(fā)揮關鍵人才的榜樣引領作用，增強研發(fā)團隊的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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